풍선 공장 용량을 감사하는 방법은 무엇입니까?

일일 용량이 충분하지 않습니다

풍선 공장에서는 일일 생산 번호를 제시할 수 있지만 그 숫자만으로는 도매 구매자에게 공장이 특정 주문을 제 시간에 완료할 수 있는지 여부를 알 수 없습니다.

제품 유형, SKU 혼합, 크기, 마감, 인쇄, 포장 방법, 생산 부하 및 주문 가능 시간에 따라 용량이 변경됩니다.

하나의 제품을 지속적으로 가동할 수 있는 공장은 주문에 다양한 크기, 색상, 마감재, 인쇄된 디자인 또는 소매 포장 형식이 포함된 경우 매우 다른 양을 생산할 수 있습니다.

구매자 검토대량 생산을 위한 도매 라텍스 풍선 사양따라서 공장에 용량 확인을 요청하기 전에 실제 SKU 혼합 및 상업적 요구 사항을 정의해야 합니다.

구매자가 분리해야 하는 4가지 용량 수준

실제 SKU 믹스로 시작

용량은 제품마다 다릅니다. 따라서 첫 번째 질문은 다음과 같아야 합니다.공장에서는 정확히 무엇을 생산해야 합니까?

하나의 기계가 아닌 전체 생산 흐름을 감사합니다.

구매자는 주요 제조 라인의 생산량이 높다는 것을 확인하고 전체 주문이 동일한 속도로 움직일 수 있다고 가정할 수 있습니다. 항상 그런 것은 아닙니다.

주문은 가장 느린 필수 단계만큼만 빠르게 이동할 수 있습니다. 이것이 바로 용량 감사가 주요 제조 라인의 속도만 기록하는 것이 아니라 실제 주문에 대한 병목 현상을 식별해야 하는 이유입니다.

기본 풍선 용량, 인쇄 용량 및 포장 용량이 다릅니다.

이러한 구별은 맞춤형 및 개인 상표 프로그램에 특히 중요합니다.

공장에서는 인쇄하는 것보다 더 빠르게 기본 풍선을 제조할 수 있습니다. 인쇄 라인은 자체 라벨 포장 팀이 완성된 주문을 조립, 계산, 라벨링 및 포장하는 것보다 더 빨리 제품을 완성할 수 있습니다.

이러한 이유로 구매자는 다음에 대해 별도로 문의해야 합니다.

총 생산량은 좋은 생산량과 동일하지 않습니다

생산된 총 수량보다는 수용 가능한 제품 생산량을 기준으로 용량을 평가해야 합니다.

총 생산량은 생산 과정에서 나오는 모든 것을 나타냅니다. 좋은 생산량은 다음 상업 단계 또는 선적에 허용되는 단위를 나타냅니다.

이는 공장의 품질 관리 시스템을 재정의하기 위한 생산 능력 항목을 필요로 하지 않습니다. 이는 생산된 모든 단위가 자동으로 배송 가능한 재고가 되는 것처럼 구매자가 총 생산량 수치를 사용하는 것을 방지합니다.

증거로 용량 확인

용량 주장은 뒷받침하는 증거가 구매자의 실제 주문에 더 가까워질수록 더욱 유용해집니다.

용량 청구는 몇 교대를 기준으로 합니까?

구매자가 그 뒤에 있는 운영 가정을 알지 못하는 경우 일일 용량 수치는 불완전합니다.

명시된 출력이 1교대, 다중 교대 또는 이론적 최대 24시간 작동을 기반으로 하는지 물어보십시오. 구매자는 인쇄 및 포장이 주요 생산 공정과 동일한 일정에 따라 진행되는지 여부도 이해해야 합니다.

가능한 최대 작동 시간을 기준으로 한 용량 명세서는 자동으로 지속 가능한 정상적인 출력으로 처리되어서는 안 됩니다.

기존 생산 부하 및 성수기 가용성 확인

상당한 규모의 입증된 생산 능력을 갖춘 공장이라도 구매자가 요청한 생산 기간 동안 가용성이 제한될 수 있습니다.

구매자는 기밀 고객 정보에 접근할 필요가 없습니다. 관련 생산 리소스가 이미 집중적으로 투입되고 있는지 파악하려면 충분한 가시성이 필요합니다.

유용한 질문은 다음과 같습니다.

• 요청한 생산 기간 동안 대략적인 활용률이 어떻게 적용됩니까?
• 이 제품군의 다음 현실적인 생산 기간은 언제입니까?
• 제시된 리드타임은 정상 부하 또는 성수기 부하를 가정한 것입니까?
• 생산창구가 확정되기 전에 반드시 완료해야 할 조건은 무엇인가요?

자재 준비가 없는 기계 용량은 주문 용량이 아닙니다.

생산이 시작될 때 필요한 자재와 포장이 준비되지 않은 경우 생산 장비는 주문을 배송할 수 없습니다.

용량 검토를 위해 구매자는 제품 재료, 색상, 맞춤형 인쇄 재료, 소매 포장, 상자, 라벨 및 기타 주문별 구성 요소를 포함하여 계획된 실행을 지연시킬 수 있는 모든 입력을 고려해야 합니다.

목표는 기밀 재고 수준을 감사하는 것이 아닙니다. 이는 긴 리드 또는 맞춤형 입력이 생산 일정에 실제 제약이 될 수 있는지 여부를 식별하는 것입니다.

유지 관리 및 현실적인 가동 중지 시간 포함

이론적 결과는 장비가 중단 없이 지속적으로 작동한다고 가정하는 경우가 많습니다. 실제 제조 용량은 정상적인 유지 관리, 계획된 가동 중지 시간 및 예상치 못한 생산 중단을 허용해야 합니다.

시간에 민감한 주문을 감사하는 구매자는 다음 사항을 질문할 수 있습니다.

• 계획된 유지 관리가 요청한 생산 기간과 겹칩니다.
• 주요 라인을 사용할 수 없게 되면 호환 가능한 생산 자원을 사용할 수 있습니다.
• 공급업체에는 지연된 생산 일정을 조정하는 프로세스가 있습니다.
• 포장 및 인쇄에는 주문에 대한 충분한 백업 유연성이 있습니다.

목적은 가동 중지 시간을 요구하지 않는 것입니다. 납품 계획이 현실적인 운영 조건을 가정하는지 여부를 결정하는 것입니다.

생산능력과 리드타임은 서로 관련되어 있지만 동일하지는 않습니다

대규모 공장은 자동으로 가장 짧은 리드타임을 제공하지 않습니다. 사용 가능한 생산 대기열이 더 작다는 것이 공장의 최대 설치 생산량보다 더 중요할 수 있습니다.

이는 고정된 수학적 공식이 아닌 계획 프레임워크입니다. 그 목적은 구매자에게 생산 속도는 주문 일정의 한 구성 요소일 뿐이라는 점을 상기시키는 것입니다.

따라서 공급업체는 다음 두 가지를 모두 설명해야 합니다.공장에서 생산할 수 있는 것그리고주문에 관련 리소스를 사용할 수 있는 경우.

Balloon Factory 용량 감사 스코어카드

용량 감사 위험 신호

용량 검토를 위해 공장에 보낼 내용

공장은 합리적으로 정의된 구매 요구 사항 없이는 의미 있는 주문 수준의 생산 능력에 대한 답변을 제공할 수 없습니다.

보내다:

• 풍선 제품 유형;
• 크기 및 SKU별 사양
• 마감 및 색상;
• SKU별 수량
• 해당되는 경우 인쇄 요구 사항
• 대량 또는 개인 상표 포장 형식;
• 해당되는 경우 샘플 또는 작품 승인 요구 사항
• 필수 배송 또는 배송 기간.

이 정보를 통해 제조업체는 일반적인 일일 생산 능력 수치로 응답하는 대신 실제 생산 흐름을 평가할 수 있습니다.

풍선 공장 용량에 대해 자주 묻는 질문